Estratégia PPC que faz crescer o negócio de verdade
Performance marketing não é gastar com eficiência. É tomar as decisões certas — depressa — para transformar investimento em crescimento previsível e rentável.
Âmbito
O que está incluído — e o que não está.
Clareza sobre o que este serviço resolve, para não haver expectativas erradas.
Está incluído
Diagnóstico cross-channel (Google, Meta e outras redes pagas)
Framework de decisão para orçamento e prioridades
Alinhamento entre performance e objetivos de negócio
Estrutura de testes e velocidade de aprendizagem
Acompanhamento e ajuste contínuo da estratégia
Não está incluído
Execução operacional diária em todas as plataformas (o foco é estratégia; a execução tática pode ser delegada)
Criação de criativos
Gestão de tráfego orgânico
Garantias de resultados num prazo fixo
Decisões de branding ou pricing do produto
Estratégia multicanal
PPC é um sistema de decisões, não uma coleção de campanhas.
Google, Meta e LinkedIn têm mecanismos diferentes, mas partilham dependências: proposta, criativo, audiência, landing page, medição e processo comercial.
Perguntas que estruturam a estratégia
Procura ou criação de procura?
A intenção existente, maturidade da categoria e papel de cada canal determinam mensagem, targeting e expectativa de retorno.
Qual é a economia?
Margem, LTV, CAC, payback, pipeline e capacidade operacional definem quanto crescimento pode ser comprado de forma sustentável.
Como aprendemos?
Hipóteses, isolamento de variáveis, janelas de decisão, atraso de conversão e documentação evitam otimização reativa.
Artefactos de trabalho
Mapa de canais e funções
Modelo de budget e cenários
Framework de testes
Plano de criativo e audiência
Cadência de reporting e decisão
O que PPC não resolve sozinho
Oferta pouco clara
Website que bloqueia conversão
Tracking sem confiança
Follow-up comercial insuficiente
Perguntas frequentes
Qual a diferença entre gestão de campanhas e estratégia PPC?
Gestão é executar bem uma campanha; estratégia PPC é decidir onde investir, com que estrutura de conta, com que objetivos por canal e como isso liga a métricas de negócio como CAC, LTV e margem.
Fazes auditoria antes de começar a gerir?
Sim. Faço sempre uma auditoria de conta, tracking e estrutura antes de propor qualquer intervenção — assim as recomendações assentam em dados reais e não em suposições.
Trabalhas com objetivos de CAC / ROAS ou de volume?
Ambos, dependendo da fase do negócio. Em SaaS e B2B geralmente CAC / pipeline; em e-commerce ROAS combinado com margem. O objetivo define a estratégia, não o contrário.