BerlengaTur
Sistema de crescimento para turismo marítimo, combinando aquisição, saúde técnica, conteúdo multilingue e experiência digital.
- +20% vendas YoY
- 97/100 saúde técnica
- 6 idiomas e cerca de 70 artigos
- Caso ativo
Work
Casos e experiências onde estratégia, sistemas e execução se encontram. Apenas trabalho público e aprovado entra nesta coleção.
Sistema de crescimento para turismo marítimo, combinando aquisição, saúde técnica, conteúdo multilingue e experiência digital.
Assistente de viagem experimental desativado depois de a validação com o cliente revelar erros críticos. A precisão média aproximada de 90% não era suficiente para intenções críticas.
Plataforma de agendamento para salões, barbearias e clínicas em Portugal. Co-fundador, com responsabilidade de Marketing e GTM.
Sistema operativo interno que liga prospeção, pipeline comercial, execução de projetos e faturação numa única cadência, com agentes especializados por função e um portão de aprovação humana antes de qualquer ação externa. Não é um caso de cliente: é a prova de que o mesmo pensamento de sistemas se aplica ao negócio que o propõe.
Como ler o trabalho
Esta coleção mostra como penso perante restrições reais: qual era o problema, que parte do sistema precisava de mudar, o que medi e o que aprendi.
Uma campanha, website ou assistente só faz sentido quando existe um problema claro. O contexto determina a arquitetura, a prioridade e até a decisão de não construir.
Distingo estratégia, execução, colaboração e dependências externas. Um resultado raramente pertence a uma única intervenção, por isso o papel e o âmbito devem estar claros.
Métricas precisam de fonte, período e contexto. Quando essa informação ainda não está documentada, o claim mantém-se identificado como pendente de validação.
Arquivar uma experiência insuficientemente fiável pode ser a decisão certa. A Berlenguinha demonstra por que accuracy média não substitui fiabilidade em intenções críticas.
Critérios de publicação
Só entram trabalhos públicos com contexto aprovado. Ferramentas privadas, dados comerciais, credenciais e interfaces com informação real não são publicados para aumentar a perceção de portefólio.
Porque quantidade não substitui permissão, contexto e evidência. Trabalho confidencial ou sem conteúdo aprovado permanece fora da coleção pública.
Não. Protótipos, experiências, ferramentas internas e projetos arquivados mantêm esse estado. Não são apresentados como SaaS ou negócios validados sem prova.
O número original é preservado, mas identificado como alegação anteriormente publicada e pendente de validação de fonte ou período antes de ser amplificado.
Website, SEO, aquisição, medição e experiência num único sistema.
Caso MarcooSaaS de agendamento multi-tenant construído de raiz.
ServiçosCapacidades e formatos de colaboração.
LabHipóteses, experiências e aprendizagens em curso.